1月22日，辰巳交替之際，青花瓷酒業(yè)集團(tuán)2024年終述職大會(huì)在山西青花瓷酒廠隆重召開(kāi)。會(huì)議旨在回顧集團(tuán)整體過(guò)去一年的工作成果和亮點(diǎn)成績(jī)，剖析實(shí)際問(wèn)題，系統(tǒng)部署新年度工作，為集團(tuán)在2025年實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)為贏戰(zhàn)2025市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)強(qiáng)勢(shì)預(yù)熱。
青花瓷酒業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)朱明，青花瓷酒業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、副總經(jīng)理周敏及山西青花瓷酒廠副總經(jīng)理陳其發(fā)，山西青花瓷酒廠副總經(jīng)理、總工程師郝慧敏，青花瓷酒業(yè)集團(tuán)大區(qū)副總經(jīng)理單子玲、青花瓷酒業(yè)集團(tuán)大區(qū)副總經(jīng)理方文龍、青花瓷酒業(yè)集團(tuán)大區(qū)副總經(jīng)理劉允彬、青花瓷酒業(yè)集團(tuán)大區(qū)副總經(jīng)理楊志國(guó)等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。
大會(huì)伊始，青花瓷酒業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)朱明首先對(duì)全體員工一年以來(lái)的辛勤付出和取得成績(jī)表示充分肯定，感謝大家立足本職崗位，為青花瓷品牌發(fā)展做出的努力和貢獻(xiàn)。他指出，過(guò)去的一年，整體商業(yè)環(huán)境都處于極度的高壓狀態(tài)下，特別是白酒行業(yè)更經(jīng)歷了前所未有的變革。消費(fèi)者愈加理性，帶來(lái)的是白酒市場(chǎng)的嚴(yán)重內(nèi)卷，與此同時(shí)庫(kù)存積壓、價(jià)格倒掛、渠道不暢、動(dòng)銷回款艱難等成為行業(yè)面臨的共同問(wèn)題。
但即使在這樣艱難的大背景下，集團(tuán)依然保持著穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在【高端清香新選擇】的戰(zhàn)略推動(dòng)下，公司全年銷售回款保持穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)管理體系趨于完善，品牌市場(chǎng)拓展步伐愈發(fā)堅(jiān)定，這離不開(kāi)所有人的共同努力。我們能夠欣喜地看到，2024年10月18日在江西景德鎮(zhèn)舉行的第十屆封壇大典取得圓滿成功，現(xiàn)場(chǎng)國(guó)藝大師的助力更是掀起了瓷酒文化碰撞熱潮；品牌陸續(xù)在陜西、河南、山東、江西等多地落地生根，市場(chǎng)版圖逐步擴(kuò)大；多場(chǎng)品牌盛會(huì)在山東、陜西、江蘇等地強(qiáng)勢(shì)引爆。這些都充分證明了“清香高端化”戰(zhàn)略目標(biāo)的方向性和正確性，讓我們看到了青花瓷未來(lái)的無(wú)限可能性。
在董事長(zhǎng)慷慨激昂的講話之后，年終述職環(huán)節(jié)正式開(kāi)始。各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人按照順序依次上臺(tái)，圍繞過(guò)去一年的工作目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了全面而深入的述職。他們通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)、生動(dòng)的案例，展示了一年來(lái)各部門在市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)等領(lǐng)域所取得的成績(jī)。同時(shí)，也坦誠(chéng)地分析了工作中存在的不足與挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來(lái)的銷售壓力、生產(chǎn)流程中有待優(yōu)化的環(huán)節(jié)、市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中的創(chuàng)新思維缺乏等。
青花瓷酒業(yè)董事長(zhǎng)助理、副總經(jīng)理 周敏
山西青花瓷酒廠副總經(jīng)理 陳其發(fā)
山西青花瓷酒廠副總經(jīng)理、總工程師 郝慧敏
同時(shí)，大家結(jié)合遇到的問(wèn)題制定了詳細(xì)周密的改進(jìn)計(jì)劃，擊中要害，切實(shí)可行，為下一年度的工作任務(wù)和工作方式立下了“軍令狀”，也為青花瓷的品牌推進(jìn)打開(kāi)了一個(gè)良好的開(kāi)端。
在認(rèn)真聽(tīng)取各部門述職后，朱明董事長(zhǎng)提出了“能擔(dān)當(dāng)、能協(xié)作、能創(chuàng)新”的九字期待，對(duì)大家在今后的工作提出三點(diǎn)要求。
一要提質(zhì)增效，開(kāi)拓創(chuàng)新。全體員工要立足本職工作，積極探索創(chuàng)新工作方法和技術(shù)手段，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，要通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部管理流程、合理配置資源等措施，提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。
二要善學(xué)習(xí)，善溝通，善分享。保持長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)力，才能保持不斷的創(chuàng)造力。希望職工立足專業(yè)成長(zhǎng)和整體素養(yǎng)提升，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。希望各部分在工作過(guò)程中樹(shù)立整體意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間、跨部門溝通，各部門負(fù)責(zé)人要以身作則，搭建起良好的溝通橋梁，減少無(wú)端內(nèi)耗，減少溝通成本，提高效率。要樂(lè)于分享，傳播優(yōu)秀的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和心得，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，共同提高，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
三要團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好“傳幫帶”。集團(tuán)的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步，大家要提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，完善部門內(nèi)外協(xié)同工作機(jī)制，坦誠(chéng)相待，共同進(jìn)步。經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，要將自己的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給新員工，幫助他們盡快熟悉工作環(huán)境，提升工作能力，同時(shí)依靠“傳幫帶”，將企業(yè)的優(yōu)良文化傳統(tǒng)和匠心精神傳承下去。
此次年終述職大會(huì)的成功召開(kāi)，為青花瓷酒業(yè)集團(tuán)在2025年的發(fā)展指明了方向。全體員工將以此次大會(huì)為契機(jī)，在朱明董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，努力開(kāi)創(chuàng)青花瓷酒業(yè)集團(tuán)發(fā)展的新局面，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。相信在全體員工的共同努力下，青花瓷酒業(yè)集團(tuán)必將在新的一年里取得更加輝煌的成就，叫響清香白酒品牌稱號(hào)。
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